干工程的见过大风大浪，但这个操作，还是让人看傻了。贵州盘州，一个山地风电项目。
中标候选人都公示两个多月了，交易证明书都拿到手了，眼看就要签合同进场开工。原第一名，突然弃标了！项目叫盘州市落喜河风电场EPC总承包工程，总投资7.21亿，本标段估算价5.8462亿，工期730天。装机120MW，22台风机，合建一座110kV升压站，落在盘州市保田镇、大山镇、竹海镇一带，业主是盘江新能源发电（盘州）有限公司。时间线捋一下：3月13日开标评标，3月16日公示候选人。第一名是葛洲坝机电+辽宁电力院联合体，报价5.3759615亿。3月27日交易证明书都出了。按剧本接下来就是签字画押、敲锣开工。结果5月29日，一纸更正公示砸出来，原第一名弃标，第二名顺位替补！中建三局+中南电力设计院联合体，报价5.34342亿，捡了个大漏。6月10日，新的交易证明书重新出具。煮熟的鸭子飞了。一、三组数字，看完倒吸凉气这个项目，数字特别有意思。第一组：报价差，不到1个点。原第一名报5.3759615亿，替补的中建三局联合体报5.34342亿，价差325万多，比例约0.6%。三家投标人的报价，全挤在5.34亿到5.38亿这个窄缝里。竞争卷成什么样，可见一斑。第二组：评分差，0.14分！原第一名89.53分，替补上位的89.39分。就差0.14分！项目用的是综合评分法，不是最低价中标，技术方案、商务条件、企业业绩全算在里面。0.14分的差距说明啥？俩家实力半斤八两，谁中都不意外。第三组：第三名，最反常。第三名安徽电建二公司，报价5.34081896亿，三家里最便宜的。报价最低，排名垫底。再唠叨一遍那个道理，综合评分法，不是谁便宜谁赢。 报价只是一项，方案合不合理、组织行不行、履约靠不靠谱，分量可能更重。二、第一名为啥宁可弃标也要跑？公告里没写原因，但结合山地风电这门生意，不难猜。山地风电EPC，成本测算的深水区，一脚下去全是坑。EPC是设计、采购、施工一锅端，全链条成本风险全压在总承包身上。山地风电跟平原风电，完全两码事。进场道路要盘山修，风机吊装平台要削山头，送出线路要跨沟越岭。哪一项都可能爆出概算偏差。山区地质一复杂，道路成本直接翻倍，吊装平台土石方量，可能远超预期，送出线路塔基位置，被地形一卡就得改。这些变量，投标阶段根本算不准。而报价全卷在5.34亿到5.38亿之间，利润薄得跟纸一样。任何一个环节超支，微利立马变亏损。有人说，弃标代价不大吗？当然大。投标保证金没了，信用记录挂了彩。现在能源项目多看重信用啊，一次弃标，可能影响后面一堆项目的投标资格。但你换个角度想，跟硬着头皮干一个注定亏损的7亿大坑比，弃交保证金，可能反而是止血。两害相权取其轻，这买卖，人家算得明白。三、三点提醒，句句是干货第一，EPC拼的不是低价，是成本研判的真功夫。设计采购施工全打包，全链条的账都得你算。山地风电的进场道路、吊装平台、送出线路，全是概算爆雷的高发区。报价之前，先掂量掂量，这些变量你摸透没有？报低了，中标那天就是亏损的开始。第二，报价卷到极限，低价背后全是履约风险。三家报价差距不到1%，卷到这份上，利润已经贴着成本线了。实施阶段想从别处把亏空捞回来？想都别想。中标了，可能不是喜讯，是掉坑。第三，中标公示≠落袋为安。投标人记住，公示只是中场，签了合同、进了场，项目才算你的。弃标不光赔保证金，还留信用污点。而且招标人有权让第二名顺位接手，不用重新招标。招标人也得长个记性，综合评分选出来的第一名，未必真想干。 成本账没算透，评分再高也是纸上谈兵。写在最后从公示到换手，两个多月。原第一名弃标走人，第二名顺位捡漏，戏剧性拉满。表面是一次招投标流程更正，背后是山地风电EPC的成本风险和投标博弈：报价只差0.6%，评分只差0.14分，卷到了毫厘之间；第三名报价最低却垫底，规则从来不唯价格论。记住这句话，中标不等于落袋为安。签了合同、进了场、干完了活、拿到了钱，这项目才算真做成了。投标之前，先把成本账算明白。算不清的账，中了标，也是给自己挖坟。你身边有过弃标的例子吗？评论区聊聊！来源：贵州省公共资源交易中心
中标候选人都公示两个多月了，交易证明书都拿到手了，眼看就要签合同进场开工。原第一名，突然弃标了！项目叫盘州市落喜河风电场EPC总承包工程，总投资7.21亿，本标段估算价5.8462亿，工期730天。装机120MW，22台风机，合建一座110kV升压站，落在盘州市保田镇、大山镇、竹海镇一带，业主是盘江新能源发电（盘州）有限公司。时间线捋一下：3月13日开标评标，3月16日公示候选人。第一名是葛洲坝机电+辽宁电力院联合体，报价5.3759615亿。3月27日交易证明书都出了。按剧本接下来就是签字画押、敲锣开工。结果5月29日，一纸更正公示砸出来，原第一名弃标，第二名顺位替补！中建三局+中南电力设计院联合体，报价5.34342亿，捡了个大漏。6月10日，新的交易证明书重新出具。煮熟的鸭子飞了。一、三组数字，看完倒吸凉气这个项目，数字特别有意思。第一组：报价差，不到1个点。原第一名报5.3759615亿，替补的中建三局联合体报5.34342亿，价差325万多，比例约0.6%。三家投标人的报价，全挤在5.34亿到5.38亿这个窄缝里。竞争卷成什么样，可见一斑。第二组：评分差，0.14分！原第一名89.53分，替补上位的89.39分。就差0.14分！项目用的是综合评分法，不是最低价中标，技术方案、商务条件、企业业绩全算在里面。0.14分的差距说明啥？俩家实力半斤八两，谁中都不意外。第三组：第三名，最反常。第三名安徽电建二公司，报价5.34081896亿，三家里最便宜的。报价最低，排名垫底。再唠叨一遍那个道理，综合评分法，不是谁便宜谁赢。 报价只是一项，方案合不合理、组织行不行、履约靠不靠谱，分量可能更重。二、第一名为啥宁可弃标也要跑？公告里没写原因，但结合山地风电这门生意，不难猜。山地风电EPC，成本测算的深水区，一脚下去全是坑。EPC是设计、采购、施工一锅端，全链条成本风险全压在总承包身上。山地风电跟平原风电，完全两码事。进场道路要盘山修，风机吊装平台要削山头，送出线路要跨沟越岭。哪一项都可能爆出概算偏差。山区地质一复杂，道路成本直接翻倍，吊装平台土石方量，可能远超预期，送出线路塔基位置，被地形一卡就得改。这些变量，投标阶段根本算不准。而报价全卷在5.34亿到5.38亿之间，利润薄得跟纸一样。任何一个环节超支，微利立马变亏损。有人说，弃标代价不大吗？当然大。投标保证金没了，信用记录挂了彩。现在能源项目多看重信用啊，一次弃标，可能影响后面一堆项目的投标资格。但你换个角度想，跟硬着头皮干一个注定亏损的7亿大坑比，弃交保证金，可能反而是止血。两害相权取其轻，这买卖，人家算得明白。三、三点提醒，句句是干货第一，EPC拼的不是低价，是成本研判的真功夫。设计采购施工全打包，全链条的账都得你算。山地风电的进场道路、吊装平台、送出线路，全是概算爆雷的高发区。报价之前，先掂量掂量，这些变量你摸透没有？报低了，中标那天就是亏损的开始。第二，报价卷到极限，低价背后全是履约风险。三家报价差距不到1%，卷到这份上，利润已经贴着成本线了。实施阶段想从别处把亏空捞回来？想都别想。中标了，可能不是喜讯，是掉坑。第三，中标公示≠落袋为安。投标人记住，公示只是中场，签了合同、进了场，项目才算你的。弃标不光赔保证金，还留信用污点。而且招标人有权让第二名顺位接手，不用重新招标。招标人也得长个记性，综合评分选出来的第一名，未必真想干。 成本账没算透，评分再高也是纸上谈兵。写在最后从公示到换手，两个多月。原第一名弃标走人，第二名顺位捡漏，戏剧性拉满。表面是一次招投标流程更正，背后是山地风电EPC的成本风险和投标博弈：报价只差0.6%，评分只差0.14分，卷到了毫厘之间；第三名报价最低却垫底，规则从来不唯价格论。记住这句话，中标不等于落袋为安。签了合同、进了场、干完了活、拿到了钱，这项目才算真做成了。投标之前，先把成本账算明白。算不清的账，中了标，也是给自己挖坟。你身边有过弃标的例子吗？评论区聊聊！来源：贵州省公共资源交易中心